职位描述
1.业绩目标订定:年度业绩,各月业绩
2.业绩目标管理:拟订各种有效的促销方案,以达成月目标,年目标.
3.行销策略的拟定:将市场回馈的讯息如消费习性的走向,他牌饮料的销售情 况,促销方式及效果,市场新口味饮料的销售情况.做综合判断后拟定行销策略和上级及企划部门研议通过后宣布实施.
4.没以现金出货而造成的未收帐款,业务主管要监督业务员跟催.
5.业务员管理:负责市场以及公司后勤人员的日常管理,招聘以及劝退,库存量管理,铺货率,价位,人际关系处理,财务状况的变化,从业务员的日报表及开会得知.